Традиционные методы проверки выкладки товаров на соответствие планограмме занимают много времени и рабочих часов сотрудников: менеджеров и мерчандайзеров. Главное последствие такого процесса — его трудоемкость и, соответственно, низкая точность и неактуальность аналитических отчетов, на основе которых делаются выводы об успешности той или иной стратегии продвижения и принимаются управленческие решения. Управленческие решения принимаются слишком поздно. Разберем …
Считаем минуты: как нейросети освобождают время менеджеров Читать полностью »









